7月15-16日,科林電氣2022年中工作會議隆重召開。會議深入學習貫徹了公司五年戰略發展規劃有關內容,總結回顧上半年工作成績,分析研判當前面臨的形勢,安排部署下半年和今后一段時期的經營工作。
會議理清了思路、達成了共識、激活了干勁、凝聚了力量、展示了風采。會議號召全體科林人以胸懷全局的高站位,心系發展的大情懷,奮發有為的好狀態,力爭超額完成全年目標,到年底交出一份滿意的答卷,為五年戰略目標的全面實現起好步、開好局。會上,張成鎖董事長以《圍繞五年戰略規劃,錨定目標不懈奮斗——奮力開創高質量發展新局面》為題作了重要講話,他高度評價了公司戰略小組的工作成效,總結了上半年整體工作,并對下半年工作進行了全面部署。
針對下半年工作,張成鎖董事長希望全體員工要必須堅持用辯證思維看待國內外的形勢發展變化,既要正視“取勝”的困難,更要堅定“必勝”的信心,完成2022年既定目標和發展要求,為“雙碳”機遇年爭榮譽、添光彩!
張成鎖董事長提出三點要求,一是,要知勢、蓄勢、借勢干,乘勢而上再加力,強化全局意識、時間意識和執行落地。二是,要抓主、抓重、抓關鍵,瞄準目標勇攻堅,提高履約能力,提升科技競爭力,加強社會合作,實現市場突破。三是,要想為、敢為、善于為,擔當擔責肩使命,在盡責中求滿足,在義務中求心安,在奉獻中求幸福,在無我中求進取。
會上,公司領導先后進行了即興發言,戰略小組成員分別對戰略相關工作進行了重點匯報,人力資源部宣讀了公司上半年經營數據,各部門以ppt形式匯報了上半年工作和下半年工作計劃、回答相關部門提問的問題,主管領導給予點評。全體與會人員以“戰略領航、賦能出新、搶抓機遇、蓄力突破”為主題,選擇不同議題進行了激烈的討論,大家突破部門局限,結合國內經濟形勢和部門實際,用扎實的數據、生動的事例,深入淺出闡述了內容觀點。
在會議最后,銷售精英、公司新生力量等團隊依次登臺做即興發言,他們熱情飽滿,豪情滿懷,贏得了領導們陣陣掌聲。全體與會干部表示將繼續搶抓機遇、攻堅克難,擼起袖子加油干,確保完成年度各項目標任務。
審視世情國情,篤定信心恒心??屏蛛姎鈱⑾潞没闄C“先手棋”、打好轉型升級“主動仗”,在危機中育新機、于變局中開新局,下更大決心、拿更大勇氣、花更大氣力,落實戰略部署、推動創新發展,為建設世界一流的電氣設備集成服務商而努力奮斗。
會議理清了思路、達成了共識、激活了干勁、凝聚了力量、展示了風采。會議號召全體科林人以胸懷全局的高站位,心系發展的大情懷,奮發有為的好狀態,力爭超額完成全年目標,到年底交出一份滿意的答卷,為五年戰略目標的全面實現起好步、開好局。會上,張成鎖董事長以《圍繞五年戰略規劃,錨定目標不懈奮斗——奮力開創高質量發展新局面》為題作了重要講話,他高度評價了公司戰略小組的工作成效,總結了上半年整體工作,并對下半年工作進行了全面部署。
針對下半年工作,張成鎖董事長希望全體員工要必須堅持用辯證思維看待國內外的形勢發展變化,既要正視“取勝”的困難,更要堅定“必勝”的信心,完成2022年既定目標和發展要求,為“雙碳”機遇年爭榮譽、添光彩!
張成鎖董事長提出三點要求,一是,要知勢、蓄勢、借勢干,乘勢而上再加力,強化全局意識、時間意識和執行落地。二是,要抓主、抓重、抓關鍵,瞄準目標勇攻堅,提高履約能力,提升科技競爭力,加強社會合作,實現市場突破。三是,要想為、敢為、善于為,擔當擔責肩使命,在盡責中求滿足,在義務中求心安,在奉獻中求幸福,在無我中求進取。
會上,公司領導先后進行了即興發言,戰略小組成員分別對戰略相關工作進行了重點匯報,人力資源部宣讀了公司上半年經營數據,各部門以ppt形式匯報了上半年工作和下半年工作計劃、回答相關部門提問的問題,主管領導給予點評。全體與會人員以“戰略領航、賦能出新、搶抓機遇、蓄力突破”為主題,選擇不同議題進行了激烈的討論,大家突破部門局限,結合國內經濟形勢和部門實際,用扎實的數據、生動的事例,深入淺出闡述了內容觀點。
在會議最后,銷售精英、公司新生力量等團隊依次登臺做即興發言,他們熱情飽滿,豪情滿懷,贏得了領導們陣陣掌聲。全體與會干部表示將繼續搶抓機遇、攻堅克難,擼起袖子加油干,確保完成年度各項目標任務。
審視世情國情,篤定信心恒心??屏蛛姎鈱⑾潞没闄C“先手棋”、打好轉型升級“主動仗”,在危機中育新機、于變局中開新局,下更大決心、拿更大勇氣、花更大氣力,落實戰略部署、推動創新發展,為建設世界一流的電氣設備集成服務商而努力奮斗。
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